2022-09-07今日SZ000656股票最新净值和交易情况

沪深大魔王V：

　　金科股份(SZ000656) 今日压力位259，支撑位251，震荡

oscar看天下：

　　金科股份(SZ000656) 估计要下跌到1.8才会拉

sufer0826：

　　金科股份(SZ000656)高管增持又要食言?这家公司的信用还有救么

一道霞光：

　　金科股份(SZ000656) 像是要走出颓势的样子，只想翻个倍，要求不高吧?

赚一点点小钱：

　　贵阳银行真是弱鸡中的弱鸡，一念之下，全清掉!换地产!

　　万科冲高，顺势卖一点。

　　石油石化涨得挺猛，卖一点。

　　都说怕高都是苦命人，没办法，赚了不跑容易坐过山车，还是赚点小钱钱算了。

实盘：

今日卖出：

　　贵阳银行、万科A(SZ000002)、中国石化、中国石油

今日买入：中南建设(SZ000961)、金科股份(SZ000656)

今日持股：

　　60只

操作原则:

　　冲高减仓、调弱换强

　　————

万科排第四，盈利22.562%

　　我的持仓市值中，。

　　对于万科，我信心十足。只要敢跌，多少我都买，只要敢涨，涨多了我就放心出。

风财讯：

　　来源： 风财讯

　　风财讯消息北京时间2022年9月6日，金科股份(000656)开盘报价2.52元(人民币，下同)，收盘于2.58元，相比上一个交易日的收盘价2.52元，上涨2.38%。当日最高价2.59元，最低达2.51元，成交量179.6万手，总市值137.76亿元。

　　最近的财报数据显示，该股2022年半年报实现营业收入313.22亿元，净利润-12.65亿元，每股收益-0.3元，毛利19.12亿元，市盈率3.83倍。

　　机构评级方面，120家券商给予买入建议，23家券商给予增持建议。

　　金科股份相关资讯：

　　直击半年报丨金科股份2022上半年实现营收313.22亿元，回款率超100%

　　编者按：2022上半年，房地产市场进入“政策优化期”，各地花式救市，针对房企的纾困政策也加速出台，行业预期逐渐从底部回升。凤凰网风财讯【直击半年报】特别栏目，多维度解读上市房企的“2022半年成绩单”。

　　8月30日晚，金科股份(000656)发布2022年半年度报告。详细 >>网页链接

　　因未完成股份回购计划 金科股份及董事长周达等接获证监会警示函

　　观点网讯：8月5日，金科地产集团股份有限公司发布公告称，该公司及相关人员收到中国证监会重庆监管局警示函。

　　观点新媒体查阅，警示函指出，2021年7月12日，金科股份计划以集中竞价交易方式使用自有资金回购部分股份，回购股份价格不超过人民币7.90元/股，回购股份的资金总额不低于人民币5亿元(含5亿元)，不超过人民币10亿元(含10亿元，回购实施期限为自董事会审议通过回购股份方案之日起12个月内。详细 >>网页链接

　　因存在违规行为 金科股份黄红云、陶虹遐等收深交所监管函

　　7月19日，深圳证券交易所上市公司管理一部披露关于对黄红云、陶虹遐、重庆市金科投资控股(集团)有限责任公司的监管函。

　　黄红云、陶虹遐、重庆市金科投资控股(集团)有限责任公司为金科金科地产集团股份有限公司股东，存在违规行为，此前金科股份2021年8月4日披露的《关于深圳证券交易所关注函回复的公告》显示，金科股份实际控制人黄红云及股东陶虹遐于2017年4月22日签订协议，约定双方按照51:49的比例分拆重庆市金科投资控股(集团)有限责任公司持有的金科股份14.20%股份，黄红云、陶虹遐将保持一致行动关系，期限为三年。黄红云、陶虹遐未及时告知金科股份相关事项并履行公告义务，迟至2021年8月4日才披露相关事项。详细 >>网页链接

舵主先知好股：

　　图：100只股价跌破净资产的上市公司

　　证券代码 证券名称 最新价 净利润(亿元)今年二季/中报 每股净资产BPS今年二季/中报 破净资产率%

　　600016.SH 民生银行 3.64 246.38 11.31 211%

　　600015.SH 华夏银行 5.22 115.30 15.66 200%

　　002146.SZ 荣盛发展 2.88 (22.53) 8.60 199%

　　600000.SH 浦发银行 7.27 301.74 19.60 170%

　　000926.SZ 福星股份 4.57 0.74 11.85 159%

　　600823.SH 世茂股份 2.67 (3.48) 6.78 154%

　　601828.SH 美凯龙 4.93 10.25 12.45 153%

　　601169.SH 北京银行 4.19 135.74 10.56 152%

　　601077.SH 渝农商行 3.64 63.79 9.12 151%

　　601818.SH 光大银行 2.90 232.99 7.14 146%

　　000656.SZ 金科股份 2.57 (14.37) 6.23 142%

　　601997.SH 贵阳银行 5.65 29.37 13.46 138%

　　601328.SH 交通银行 4.62 440.40 10.80 134%

　　601998.SH 中信银行 4.65 325.24 10.75 131%

　　000732.SZ ST泰禾 1.38 (20.31) 3.18 131%

　　600606.SH 绿地控股 3.21 42.01 7.36 129%

沪深大魔王V：

　　金科股份(SZ000656) 出盈利仓，把握机会，高卖低买原则不变

刘德忠：

　　金科股份(SZ000656)大单压的死死的

苏奔：

　　金科股份(SZ000656)商票都拒付，垃圾企业

金科股份(SZ000656)：

　　同花顺(300033)数据中心显示，金科股份(000656)9月5日获融资买入1420.66万元，占当日买入金额的12.04%，当前融资余额8.12亿元，占流通市值的6.06%，低于历史40%分位水平。 融资走势表 日期融资变动融资余额9月5日239.25万8.12亿9月2日49... 网页链接

读懂财经：

　　从2020年年中，“三道红线”政策出台开始，在“房住不炒”的主基调下，房地产行业以往“高杠杆-高增长”的发展利器转为发展包袱，行业去杠杆大幕正式拉开。

　　在两年的时间内，房地产走入了一段下行周期，房地产企业也承受着极大的发展压力。但在多重压力之下，没有哪个有理想的地产企业会真正选择“躺平”。这些企业都在应对压力的同时，努力改变，寻求蜕变。

　　从金科股份的半年报中，我们可以清晰看到这些变化。

　　在今年上半年，金科股份实现结算面积约395万平方米，实现营业收入313.22亿元。公司及所投资公司实现销售金额约417亿元，实现销售回款536亿元，回款率超100%。在2022年上半年，金科股份实现经营性现金流净额87.30亿元，持续为正。

　　在“2022中国房地产百强企业”榜单上，金科股份位列第16位，这也是金科股份自2005年以来连续18年位列房地产行业百强。根据克而瑞数据，在今年上半年，金科股份销售金额及操盘面积持续位居行业前列，其中销售金额位列行业TOP19，销售操盘面积位列行业TOP11。

　　本质上讲，在整体房地产行业去杠杆大趋势之下，房地产开发商的各项经营业绩的重要性已经有所降低。在房地产新周期下，房地产商们最核心的任务，并不是以业绩数据力证地产行业仍将续写20年辉煌，而是在最短的时间内完成转型。

　　今年上半年，金科股份在稳步应对市场环境变化的同时，积极转型，在物业服务、商业运营、产业运营、代建运营等轻资产业务模式上持续推进，尤其代建业务发展模式日趋成型，取得了不错的转型成果。

　　而随着房地产政策开始适度解绑，并支持合理融资需求，房地产企业也迎来了难能可贵的转型时机。面向未来，只有在“成长性”上大拓边界，房地产企业才能真正穿越周期。

　　金科股份清晰地看到了这一点，正紧紧抓住这个时间窗口，为自己赢得未来。

/ 01 /力保交楼，守好品牌基本底线

　　过往20年轰轰烈烈的房地产黄金时代，本质上即是中国持续推进的城市化进程。在这二十年内，房地产企业与国家前途命运和人民美好期望产生和谐共振，因此收获了前所未有的黄金发展期。

　　而进入新周期，房地产行业过往高增长的时代已经结束了，但城市化进程并没有结束，人们对于居住环境的美好期望也并没有消失，房地产行业竞争进入了下半场。

　　实际上，随着去杠杆政策的推进，国内房企已经呈现出了显著分化态势。2021年初，“三道红线”政策开始全面实行，银行对房地产企业信贷政策开始收紧，高杠杆房企资金链面临断裂危机，部分小开发商甚至直接“躺平”，放任楼盘“烂尾”。

　　今年上半年，全国各地陆续出现楼盘停工，无法按期交房的现象，涉及河南、山西、江苏、江西、湖南、湖北等省份的多个城市，严重地影响了整个地产行业的整体形象。

　　房地产关系民生，“停工”“烂尾”现象则再次破坏了房地产企业的群众基础。在这种情况下，金科股份以“稳生产”“保交楼”作为首要任务，以硬核的交付能力，坚守自身的品牌底线。

　　在今年上半年，金科交付项目98个，总交付批次118，总交付体量达到626万平米;其中，仅住宅交付总套数32693户，遍布全国47个城市。另外，提前交付项目达49个，也就是说，一半的项目都进行了提前交付。

　　这无疑展示出了金科股份在压力之下的强交付能力，同时更显著提升了金科股份的品牌竞争力。

　　在地产行业新周期下，品牌的价值开始进一步凸显。甚至于，品牌正在成为地产商最为宝贵的资产。事实正是如此，在“去杠杆”压力下，品牌力更强的地产企业，才能存活下来并保障良好运营，以强劲交付能力获得消费者的认可。

　　尤其是在经历房地产“停工”“烂尾”事件后，消费者在后续购买房产时，更倾向于能够保障交付的品牌开发商，这将带动房地产在存量竞争时代下，迈入品牌驱动的行业集中度提升进程。

　　金科股份强力“保交楼”，则有望受益于这一进程，在房地产新周期下获得更大的发展机会。

/ 02 /多措并举，债务风险总体可控

　　在此轮“去杠杆”地产周期中，现金流一直是地产企业的生命线。在多重压力之下，金科股份通过多种措施，保障债务风险总体可控，保持企业常态运营。

　　从2020年6月末以来，金科股份正在持续压降整体有息负债规模。数据显示，在2020年6月末，金科股份有息负债余额达1106.05亿元，到2021年末已经下降至806.10亿元。在今年上半年，金科股份有息负债余额进一步下降至673.68亿元，较本年初压降规模约132亿元，较2020年中有息负债规模下降了近40%，降债成果显著。

　　同时，金科股份多措并举，降低债务风险，保障现金流安全。

　　首先，金科股份积极开展存量债务管理，减少净偿还额度。在银保监会“保障房地产融资平稳有序”的监管精神下，金科股份一方面与各融资机构争取新增融资投放，以置换部分存量融资，减轻还款压力。另一方面，积极协商调整存量融资的还款节奏和期限。

　　在今年上半年，金科股份完成公司债券“19 金科 03”、“20 金科 03”、超短期融资券“21 金科地产 SCP003”、中期票据“20 金科地产 MTN001”、“20 金科地产 MTN002”和应收账款 ABS 展期工作，并按照展期方案完成了约定本金分期及利息的支付工作。

　　其次，金科股份通过深度挖潜缓解流动性压力，通过促进销售，抢抓销售回款，来保障现金流安全性。

　　上半年，金科股份为刺激销售回款，采取促销及专项去库存等措施，公司及所投资公司实现销售回款 536 亿元，回款率超100%。这种手段虽在一定程度上影响了短期利润，导致集团毛利率和投资收益下滑，但却保障了金科股份的长远发展。

　　最后，金科股份正谋划引入战略投资，并争取政府纾困政策支持。

　　上半年，金科股份成立专项工作小组，正在积极推动包括国资平台在内的战略投资者引进工作，同时争取地方政府纾困政策支持。在8月24日晚，金科股份宣布获得第一笔纾困资金，规模达2.4亿元。

　　通过这些举措，金科股份整体债务风险可控，保障了集团现金流的安全性，为集团转型发展赢得了更多的战略时间。

/ 03 /积极转型，在“成长性”上拓边界

　　在“房住不炒”的主基调下，房地产开发商以往的商业模式并不适用。对于房地产企业来说，只有积极转型，打造全新的商业模式，才能闯过这轮“去杠杆”周期，重回增长赛道。

　　近年来，金科股份在精耕地产主业的同时，通过“地产+”多元化布局，着力发展智慧服务、产业运营、商业运营、康养等产业新方向。

　　在智慧服务上，金科服务定位于全球领先的智慧生活服务商。在今年上半年，金科服务合约管理面积达3.74亿平方米，在管面积达2.51亿平方米，实现营业收入25.65亿元，发展势头良好。

　　在产业运营上，金科产业正加速全国化布局，通过建设、运营高标准、高质量的产城项目，助推区域产业结构升级。截止2022年6月30日，金科产业已经布局22个城市，累计开发和管理园区28个，面积超过1300万方，入园的战略合作伙伴超过3千家，入园企业年产值超过2千亿元。

　　在商业运营上，金科股份紧紧抓住商业地产市场趋势，“地产+商业”轻资产发展模式初见成效。在今年上半年，金科商业签约逾10个项目，合同收入近3亿元，部分项目由重资产转为轻资产。同时，凭借着对商业趋势尤其是社区商业的深度理解和积极探索，金科商业率先在行业内发布元宇宙商业产品体系——金META。

　　值得关注的是，在今年上半年，金科股份代建运营业务实现了迅速发展。报告期内，金科股份代建项目实现销售金额超41亿元，新增代建储备建筑面积约82万平方米，代建储备建筑面积约681万平方米，代建储备货值约538亿元。

　　在地产行业变革期，金科股份正在积极拓展成长边界。以代建业务为例，作为一种轻资产开发模式，金科股份仅需为项目提供解决方案并输出品牌，有利于促进集团去杠杆转型。同时，代建等“地产+”业务全面发展，将优化金科股份优化营收结构，降低地产依赖，实现更健康发展。

　　更重要的是，在地产行业转型周期，代建等轻资产开发模式有望重塑地产行业商业逻辑。金科股份发力代建业务正值其时，凭借强大的综合能力和品牌支撑，金科股份代建业务正进入黄金发展期。

　　目前，政策在一定程度上解绑，为金科股份带来了宝贵的战略发展时间。而随着轻资产业务转型成效凸显，金科股份将重回增长赛道，迈入新的发展周期。

　　金科股份(SZ000656)

吸引我目光r：

　　回复@延时摄影: 整个2022年上半年，金科股份可以实现经营性现金流净额87.30亿元，持续为正。这在整个行业来说，也是非常少见的，有点实力。//@延时摄影:回复@读懂财经:地产+商业的轻资产模式，无疑是房地产企业在自身减负，轻装上阵，撬动更多的利润，这是房地产企业求生存的基础。

方知秋呀：

　　金科股份(SZ000656)ST金科～

中国网地产：

　　8月30日晚，金科股份发布2022年中期业绩报告。上半年，金科股份实现结算面积约395万平方米，营业收入313.22亿元，录得销售金额约417亿元，依然位居行业前列，有息负债规模压减132亿元，经营性现金流净额为87.3亿元，持续为正。

　　在行业整体处于下行周期的形势下，金科股份的成绩来之不易。这背后，一方面得益于其持续坚持的经营发展策略，即“一稳二降三提升”，另一方面，来源于金科股份全方位推进“保交楼、保生产、保稳定、促转型升级”的举措。

保交付促回款 筑牢稳健安全垫

　　长期以来，金科股份都保持着稳健发展的前进路线。有息负债规模的降低和抢抓销售回款、维持正向的现金流为金科股份的财务稳健筑牢了厚实的安全垫。

　　半年报显示，截至期末，金科股份有息负债规模降至673.68亿元，较上年末压降约132亿元，降债成果显著;实现销售回款536亿元，回款率超100%。

　　为确保现金流安全，金科股份开展体系化的现金流管理工作，继续抢抓销售回款，提高经营性现金回款质量。上半年，金科股份经营性现金流净额为87.30亿元，持续为正。

　　在当下行业信心恢复期，需要有实力和担当的房企及时站出来，做好保交付表率。当前已经有不少规模房企已经达成共识，把“保交付”作为重点工作，而金科股份就是其中之一。

　　金科股份上半年通过差异化铺排复工方案、建立复工复产监控机制、专款专用保交付等多种措施，来保证所属项目的如期交付，甚至是提前交付。

　　数据显示，金科股份上半年如期完成交付项目98个，共118个批次，住宅交楼超3万户，交付面积约626万平方米，其中仅住宅交付总套数32693户，遍布全国47个城市，49个项目为提前交付，切实向社会履行主体责任。

　　截至报告期末，金科股份及所投资的公司在建项目约370个，全年新开工面积约115万平方米，在建面积约5479万平方米，竣工面积约464万平方米。

　　得益于安全稳健的经营策略和“保交付”的具体措施的不断推进，金科股份也稳固了行业第一梯队的地位，销售金额及面积持续位于行业前列。

　　金科股份位列“2022中国房地产百强企业”榜单第16位，也是自2005年以来连续18年位列百强。克而瑞数据显示，上半年，金科股份销售金额位列行业TOP19，销售操盘面积位列行业TOP11。此外，金科股份在重庆、苏州、四川、河南等多地的销售金额排名位居当地市场前列。

轻资产运营多点开花 夯实第二增长曲线

　　在开发销售为主的房地产赛道盈利空间愈发稀薄的当下，卸下重资产负担，寻求轻量化运营成为房企的新生渠道。

　　结合如今行业发展的态势，金科股份发力多元轻资产运营业务。从半年报中可以看出，金科股份的智慧服务、商业运营、产业运营和代建运营等业务已经初具规模。

　　从行业经过跌宕起伏的征途中可以看出，企业要实现持续发展，就要在第一曲线高峰到来之前开辟新业务道路。金科股份就是当其地产主业还在高速成长时，就已前瞻布局，着手推进新业务的发展。

　　早在2020年，金科正式对外发布“四位一体、生态协同”高质量发展战略，在精耕地产主业的同时，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养，并在此基础上进一步整合产业链生态圈。

　　3月15日，金科商业签约四川营山华邦“时代天荟”轻资产项目。该项目约7.7万平方米的纯商业街区，服务模式为全流程商销一体化轻资产管理输出，包括项目市调、产品设计、项目商业定位、招商运营、商业销售及资产融资等核心服务内容，这是继在长沙、济南、重庆等地后，金科商业获取的又一轻资产项目。

　　金科方面表示，未来金科商业还会迎来多个项目的陆续签约，轻资产服务将正式进入快速发展期。

　　报告显示，上半年金科商业在管项目达到近百个，在管面积约348万平方米。“地产+商业”轻资产发展模式初见成效，签约逾10个项目，合同收入近3亿元，部分项目由重资产转为轻资产，新签约行业资源20余个，新签约商业品牌上百个。

　　在智慧服务方面，金科服务作为全国领先、西南第一的综合物业服务商，报告期内实现营业收入25.65亿元。合约管理面积达到3.74亿平方米，独立第三方占比约为71%;在管面积达到2.51亿平方米。

　　金科股份的产业运营上半年获得了多个项目资源。截至报告期末，金科产业已布局22个城市，累计开发和管理园区28个，面积超过1300万平方米，入园的战略合作伙伴超过3千家，入园企业年产值超过2千亿元。

　　除了产业运营业务的初见规模，金科股份的代建业务也日趋成熟。

　　据了解，金科股份上半年成功落地多个代建项目。数据显示，金科股份代建项目实现销售金额超41亿元，新增代建储备建筑面积约82万平方米，代建储备建筑面积约681万平方米，代建储备货值约538亿元。

　　从概念到具体落实，从战略布局到加速突破，金科股份的轻资产业务已突出重围，初具规模。在激烈的行业变革和竞争中，多元化的轻资产道路也将为金科股份主业提供坚强支撑，为其持续稳健成长，提供源源不断的发展动能。

金科股份(SZ000656)：

　　近年来，ESG概念不断升温，这场正在全球兴起的企业发展新路径也开始影响国内房产企业。 9月4日，在华夏双碳资本发展论坛由《》社、华夏双碳能源研究院主办的“2022年华夏双碳资本发展论坛暨双碳中国颁奖盛典”上，金科股份(000656)(000656... 网页链接

一点财经：

　　2022年上半年已过，可谓惊心动魄。

　　虽然各地出台地产维稳调控政策，帮助陷入困境的房企纾困，但整个行业仍处于震荡调整期。参考国家统计局最新数据，1-7月全国房地产开发投资79462亿元，同比下降6.4%;住宅投资60238亿元，下降5.8%。

市场修复仍需时间。

　　从密集发布的房企半年报数据横向对比来看，无论营收规模、利润水平、开发进度，均无法与往年相比。因此评价房企，太多人有了“惯性思维”，认为大势已去，市场不再，甚至对整个行业失去信心，而且这观点很有市场。

　　“住房的刚性需求仍然很强，依然是个是万亿量级的巨大市场，常做常有，常做常新。”正如万科集团董事会主席郁亮的观点，数据下滑了，可是市场仍在。这是一次大浪淘沙，总有企业能坚持原则交付高质量产品，更关键的在于它们不打算与逆流妥协，用实际行动自证绝不“躺平”。

　　翻看金科股份(000656.SZ)半年报数据，虽然行业下行时代，金科股份的业绩同样受到影响，但是通过正常经营换取流动性排空风险因素，持续稳定交付高质量产品传递信心，借轻资产模式为大船减负，到现在还能获得各方面的信心。

这家房企正在用正确的方式寻找出路，通过跟自己“较劲”，走在稳定、高质量向前的路径上，在困难中寻找机会。

　　或许这选择见效周期比较长，却足够稳妥。

　　“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海”。目前的金科，正在做正确的事，等待着量变积累质变。

提前觉醒的风险意识

　　客观地说，整个行业处于震荡调整期时，没有一家企业能够过得舒坦。

　　国家统计局数据显示，2022年1-7月房地产开发企业到位资金88770亿元，同比下降25.4%。包括国内贷款、自筹资金、定金及预收款、个人按揭等数据，均有不同程度下滑，鲜有房企大规模外扩。

　　在需求端，情况同样不乐观。1-7月商品房销售面积78178万平方米，同比下降23.1%;销售额75763亿元，同比下降28.8%，两项数据同样不理想。

一个供需都处在结构性调整的行业，叠加新冠疫情管控和行业政策调控等客观因素的影响，上市公司交出令人满意的答卷几乎不可能。

　　由此不难看出，在投入端，房企没有足够的家底;在产出端，房企未能有更理想的收入。

　　Wind针对77家房企业绩预告统计，其中42家房企净利润预计亏损，超半数房企经营情况紧张。于是今年发布半年报，场景变得很尴尬：在发布会上，更多时候是房企的高层，为糟糕的业绩集体道歉，“对于业绩下滑，我和我的管理层对投资者表示深深歉意，我和我的管理层也在做深刻的检讨和反思。”

　　整个地产行业并不乐观，金科股份也在承受压力。好在上半年，金科股份依旧实现结算面积约395万平方米，录得销售金额约417亿元，重庆、四川、苏州、佛山、郑州等多地的销售位居当地市场前列。

从2020年初明确提出并不断强化的风险意识，业已成为衡量其价值的全新标尺。

　　然而与其他房企不同，“大势使然”四个字并不能完整概括目前的金科股份。

　　当时，监管部门正式提出“三条红线”——剔除预收款后的资产负债率不超过70%、净负债率不超过100%、现金短债比不小于1，有半年时间。由于发展惯性，众多企业还在扩张规模;金科股份意识到风险的严重性，随即提出“一稳二降三提升”的经营策略。

　　“一稳”定调稳定发展，“二降”要求负债和库存同步减少，“三提升”实现盈利能力、核心竞争力和资产运营能力协同发展。

可是金科股份并未放松“一稳二降三提升”对化解风险的要求，仍然坚持长远规划，继续拉低风险指标。

　　如今地产行业进入震荡调整期，经营数据有所下滑。

　　正因如此，报告期内金科股份将有息负债规模从806.10亿元(2021H1)，下降至673.68亿元(2022H1)，压降规模约132亿元，并成功发行“22金科01”公司债券，募集规模为15亿元，进一步巩固大盘稳定性。

　　这样看来，外界过于关注增长曲线，却忽略了安全底线。在动荡调整期，后者更加重要。

逆境求存

　　“这是最好的时代，也是最坏的时代”，这是著名作家查尔斯·狄更斯在《双城记》中的名言。其实将两部分反过来，正适合描述当下的地产行业。

　　对每个人而言，最简单的事情就是找一些客观因素，证明地产行业的风险和企业的危机，这也是上半年上市房企市值下滑的根本原因;可是换一个角度，它何尝不是一个最好的时代，让市场恢复冷静，企业加速优胜劣汰的转折点?

　　面对日益困难的经营环境，一部分房企选择“躺平”，一度导致数个省份出现停工现象，昨日施工热火朝天，今天有了烂尾风险的项目并不罕见，一度引发购房者信任危机。

　　查询全国企业破产重组案件信息网数据，2022年上半年全国有超过200家房地产企业发布破产公告，同比增长21.2%。

这是一次生存挑战，同时也是适者生存的“试炼场”。

　　为此，包括合肥在内的众多地区，相继出台政策整治“躺平”乱象。

　　如果此时，有一家房企能够顶住压力，在其他房企无力，甚至放弃抵抗的时候逆势而上，必然对提升企业品牌形象，扭转行业口碑产生明显的推动效应。眼下，已经不用“如果”，因为金科股份正在进行这方面的努力。

　　“保交楼不仅是企业社会责任的体现，更是当前复杂形势下，房地产企业生存的根本，是企业化解市场忧虑、修复信用与品牌形象、提振购房者信心的唯一办法，是日后项目顺利销售，形成良性循环的根本前提。”

　　8月30日金科股份“保交楼”专题会议上，金科控股董事局主席黄红云将“保交楼”定性为当前生产经营的“首要任务”，要求强力推进保交楼、保生产、保稳定，促转型升级的“三保一促”工作，稳定公司生产经营大盘，全力推进公司逐步实现良性循环。

　　为此，2022年上半年，金科股份落实差异化铺排复工方案，建立复工复产监控机制，专款专用保交付的一系列措施，最终获得正面效果。

　　数据显示，上半年金科股份实现交付项目98个，共计118批次，总交付体量达到626万平方米。其中住宅交付总套数32693户，遍布全国47座城市，其中49个项目实现提前交付，提前交付一半项目，在逆风时段“跑赢时间”。

不以质量为牺牲品换取时间，“为了交付而交付”，而是强化质量管控，确保交付产品能够最终满足购房者的期待。

　　更加可贵的是，金科股份并不是狼狈的应付，而是主动的坚持。在最困难的时候，金科股份仍然坚持品质优先的原则，给房企作出正面表率。

　　以大连交付的金科·集美郡为例，该项目以“五好生活家”为标准，从邻里、便捷、成长、健康、舒适等方面打造全龄化关怀体系，近30个功能点，满足儿童享乐、休闲会客、老年康体、运动健身、智享人性化等功能设施。

　　提前交付的韶关金科·集美江山首期项目，秉承东方美学的理念，将丹山锦水融入社区，以丰富多元的社区场景描摹理想生活图景;在“亲子社区”的打造理念下，通过提供特色儿童活动场地为各年龄层次的孩子们带来不一样的游乐体验。

金科股份不仅要逆境求存，还要逆境求质，逆境向上。

　　不难看出，即使面对再危险的局面，金科股份仍然坚守房企的底线，用实际行动肩负起企业担当。从头至尾，“躺平”二字始终不在企业字典中。而且

　　在此基础上，金科开展体系化现金流管理工作，通过抢抓销售回款，提高了经营性现金回款质量。数据显示，其投资公司实现销售回款536亿元，争取到87.3亿元的现金流净额。由于当期收到的销售回款超过销售金额，其回款率超过100%。

　　如此看来，在“保交楼”的前提下，金科股份既补充了流动性，又收获了用户的信任。扭转局面的主动权仍然在手中。

剩者为王

可是对未来的态度，地产人的乐观仍是主流。

　　放眼宏观趋势，在美国缩表加息、国内新冠疫情起伏、市场预期转弱等多重压力作用下，短期内局面难有好转。

　　“房地产行业是永续行业，常做常有，常做常新。相信此轮调整之后，中国房地产业将从以往高速增长的步调回归到平稳健康常态化，从过去高负债、高杠杆、高增长模式转向低负债、低风险、轻资产的新模式。”

　　大概是地产人的默契，同是举行2022年中期业绩会，旭辉控股董事局主席林中的观点，与郁亮如出一辙。都认为目前的风雨只是暂时，行业终会迎来更加稳定、健康的经营环境。

　　即使被机构做空，股价迎来大幅下滑，房企仍然矢志不渝。正如之前困境中的龙湖集团董事会主席吴亚军，面对瑞银做空报告的挑战仍然不慌。

　　“虽然过程中大家很痛苦，但做空不一定全是坏事，龙湖之前有做一些常规的防守准备，我们的员工经过这一轮，更有精神气，管理层未来也会更加的谦逊和勤勉。”

　　为何地产人仍对行业保持着积极心态?其实很简单：整个行业已经利空出清，同时这些房企都是提前控制风险的代表，剩下的就是等待时间逐渐修复市场信心即可。

更重要的是，经历过残酷优胜劣汰，房企迎来一次蜕变的机会。

　　遵照商业的“二八原则”——20%以内的企业获得行业超过80%的机会，市场下行时所有资源向头部集中，这反而造就了天赐良机。

　　金科股份对风险的管控，正如之前所述那样严格;谈及行业地位，长期以来这家公司始终坚守在第一梯队。

　　第三方机构克而瑞曾参考稳定性、健壮性、灵活性等指标，将金科股份排在“2022中国房地产百强企业”榜单的第16位。要知道，这已经是自2005年以来，金科股份连续18年进入榜单。

　　即使面对困难，金科股份仍以393.5亿元的操盘金额，以及551.9万平方米的操盘面积，分别位列克而瑞2022年1-7月中国房地产企业操盘榜单的第23位和第12位。

值得一提的是，金科股份顺势调整，逐渐形成了逆风阶段继续成长的模式：

　　一直以来，土储资源是金科股份的压舱石。截至6月30日，5938.61万平方米的土储、1.37亿平方米的总计容建筑面积、6101万平方米的可售资源面积，证明金科股份依然仓中有粮。

　　与此同时，风险更低的产业运营和代建两种轻资产发展模式，开始进入正向运转阶段。官方信息显示，截至目前金科产业已布局22个城市，累计开发和管理园区28个，面积超过1300万方，入园的战略合作伙伴超过3千家，入园企业年产值超过2千亿元。

　　代建业务方面，金科股份销售金额超41亿元，新增代建储备建筑面积约82万平方米，代建储备建筑面积约681万平方米，代建储备货值约538亿元。

　　开发业务基础优势仍在，产业运营和代建业务进一步补充流动性，这样的金科股份仍然值得期待。

结语

　　眼下，不少投资人心理还没底，其实大可不必。

　　无论如何，地产都是支柱型产业，带动上下游企业发展，从而盘活经济发展。虽然整个过程中走过弯路、歪路，可是在一系列政策调整和管理监督的执行下，众多健康的房企已经到了重回正轨的转折点。

　　从各地不断出台的扶持政策，以及地产企业主动疏解风险，实现稳健发展的实际行动中，还是给最有代表性的企业更多的耐心与信心。

宽客-顺势天成：

　　金科股份(SZ000656)

用户5596455081：

　　金科股份(SZ000656) 喂!该起起身了